導(dǎo)語：五名離職員工的“血淚控訴”將奢侈品古馳（Gucci）拉下神壇，這個(gè)讓無數(shù)人瞻仰癲狂的品牌終于不得不放下身段，與所有入圍或尚未入圍的中國消費(fèi)者及其公司員工平等溝通。但是，這一緊急表態(tài)并沒有阻止古馳品牌危機(jī)的蔓延，令人咋舌的暴利內(nèi)幕也隨之被揭開。

Gucci品牌危機(jī)蔓延

Gucci暴利

加工成本

　　奢侈品經(jīng)過多年的全球化分工，已經(jīng)形成完整細(xì)致的全球化作業(yè)體系。每一件包包在加工環(huán)節(jié)的成本都不超過4%。

　　業(yè)內(nèi)人士：一款價(jià)值10000元人民幣的古馳新款皮質(zhì)包，在歐洲大概價(jià)值700歐元。其成本構(gòu)成中，皮料約需50歐元成本，加上鉚釘、紐扣、拉鏈等材料，一款皮包總價(jià)不超過90歐元。

　　綜合稅費(fèi)

　　在中國，政府對奢侈品征收的關(guān)稅、消費(fèi)稅、增值稅等綜合稅率總和約占商品總價(jià)28%-30%。

　　業(yè)內(nèi)人士：國內(nèi)市場價(jià)值10000元的包包出廠成本加稅成本約4000元，毛利率為60%。

　　市場環(huán)節(jié)

　　奢侈品的旗艦店年度成本約3%，品牌與新品的廣告公關(guān)活動成本在6%-7%左右，即市場銷售成本占總價(jià)10%左右，剩下的皆為利潤，包含品牌附加值。

　　世界奢侈品協(xié)會：人力成本僅占奢侈品銷售價(jià)格構(gòu)成的5%-6%，因此，古馳品牌的包凈利潤可能超過40%。