Azzedine Alaia，被稱作“King of cling”的時(shí)裝界傳奇設(shè)計(jì)師

　　與此同時(shí)，Dior品牌的兩個(gè)繆斯時(shí)裝珠寶商Camille Miceli和Victoire de castellane經(jīng)常都是穿著Alaia的設(shè)計(jì)，這可能就是Dior選擇Alaia的一個(gè)重要原因。

　　Alaia先生也是很有個(gè)性的一個(gè)設(shè)計(jì)師，他一直認(rèn)為時(shí)尚體系需要很大的改變，時(shí)尚界應(yīng)該放慢發(fā)展速度，對(duì)于新系列的快速需求和店鋪的大量開設(shè)都應(yīng)該停止。很多年前，Alaia先生就拒絕舉辦正式的時(shí)裝秀，也只在自己的設(shè)計(jì)完成之后才把服裝供應(yīng)到商店里。Dior品牌也是倡導(dǎo)放慢時(shí)尚體系發(fā)展速度的代表品牌之一，當(dāng)John Galliano離開時(shí)，品牌就一直承受著這種高速發(fā)展的壓力。

　　也正因此，雖然多年來Alaia已很少做時(shí)裝發(fā)布，但他在時(shí)裝界的地位卻絲毫不受影響，無數(shù)的名設(shè)計(jì)師都把他看作“Designer of Designers”，更影響著很多人的風(fēng)格。鉚釘、金屬環(huán)扣、緊束胸衣和性感蛇皮，這些Alaia的設(shè)計(jì)元素不是仍不斷出現(xiàn)在Jean Paul Gaultier, Dolce&Gabbana, Alexander McQueen 甚至Prada的秀臺(tái)上嗎？

　　即使對(duì)身體概念、設(shè)計(jì)風(fēng)格與Alaia迥異的川久寶玲(Rei Kawakubo)都折服地說：“我永遠(yuǎn)都很尊敬Alaia。因?yàn)樗怯眯暮图で樵谧鲈O(shè)計(jì)， 他堅(jiān)守自己的理念從不妥協(xié)！”

　　Dior品牌的競(jìng)爭(zhēng)者Richemont擁有Alaia的大多數(shù)股份可以說是另一個(gè)原因，Dior可能想借助這個(gè)機(jī)會(huì)給Richemont一個(gè)重?fù)簟５遣豢珊雎缘氖?，Alaia先生已經(jīng)接近70歲了，Dior的總裁Bernard Arnault和CEO Sidney Toledano先生是不是想利用Alaia這個(gè)契機(jī)來改造Dior品牌呢?如果真是這樣，這肯定會(huì)在時(shí)尚界引起不小的反響，每個(gè)品牌都希望尋求到放慢腳步的理由，但是大家都不想成為領(lǐng)頭羊。

　　但是所有的這些也只是猜測(cè)而已，Alaia先生表示自己并沒有興趣接任Dior的創(chuàng)意總監(jiān)，或許還有其他更多的可能性，就讓我們拭目以待吧。