導(dǎo)語：《Vogue》發(fā)起的Fashion’s Night Out在為時裝業(yè)帶來成交量、樂趣與新客戶的同時，又作為秋冬時裝季的序曲，時尚品牌何樂而不為?但若提及它在提升銷售量與利潤額方面的表現(xiàn)，業(yè)界卻褒貶不一。

Missoni在Fashion’s Night Out活動當(dāng)晚發(fā)售其為Target設(shè)計的平價系列

　　“如果Fashion’s Night Out舉辦超過一晚，它的收益最多可以保本。但不是每個業(yè)內(nèi)人士的看法都像我一樣樂觀。”Saks Fifth Avenue 百貨的總裁兼首席銷售官Ron Frasch坦率指出，“大批客流涌入我們的店鋪，老實說，這些人可能從沒來過我們這兒。”

　　Bloomingdale’s 百貨的首席執(zhí)行官Michael Gould說：“人們喜歡活動。我們就順勢推出活動和裝飾一新的店面。這是百貨公司的份內(nèi)之職。”星期四是Bloomingdale’s的“好日子”，尤其是Reiss和Zadig&Voltaire的新店也在這一日落成。但Gould也承認(rèn)，成交量與百貨公司的前期投入不成正比。一位Bloomingdale’s的顧客說：“不是每一場Fashion’s Night Out的活動都能刺激消費。比方說，花一個多小時排長龍只為見識一下Rachel Zoe的廬山真面目， 就沒什么空閑去購物了。” “這是一個漫長的游戲，不是一場活動或一個通宵這么簡單的問題。”Gould 說，“Fashion’s Night Out看似絢爛，但真正的挑戰(zhàn)是如何將這種絢爛的作用力延伸至余下的一整年。” “我不同意僅靠一晚的活動來衡量Fashion’s Night Out的價值，”Lord&Taylor百貨的主席兼CEO Brendan Hoffman補充道，“這一晚幫我們挖掘出那些以前從未光顧過得潛在客戶。此后，他們很有可能再次光顧，消費更多。” 據(jù)Hoffman觀察，周四晚上的活動“充斥著擁擠的人潮——這是此前從未有過的盛況——某幾層被人流塞得滿滿的。” 許多百貨都邀請了名人、設(shè)計師、演員出席帶動人氣，并有駐場DJ帶來美妙音樂，提供各種冷盤點心以饗食客。Hoffman說： “工作量大得驚人,將這么多客流引進這扇大門是一件花費巨大的事，但我覺得值得，我的工作團隊也樂意為這個企劃出力。”

　　也有一些百貨公司的管理層的商業(yè)眼光不這么銳利。“購買量上不去，”Nicole Miller的CEO Bud Konheim抱怨，“Fashion’s Night Out不是一場商業(yè)零售活動，而是一場天花亂墜的廣告策略，暗示‘任何人都可以在紐約任何一間百貨公司白吃白喝’。這有什么商業(yè)意義可言?完全沒有。Fashion’s Night Out只是再一次證明了‘時尚充滿樂趣’，根本沒有觸及實質(zhì)性的問題。百貨公司必須取悅顧客，否則就三振出局了。而實際上，我們是虧著本在參與Fashion’s Night Out。”一位不愿意透露姓名的百貨公司CEO也說：“如果Anna 將Fashion’s Night Out變作兩年一次，我就不會有怨言了。”他口中的Anna，正是Vogue的主編Anna Wintour， 也是Fashion’s Night Out的發(fā)起人。

　　Macy’s百貨絕不會站在反對陣營里。市場與廣告部執(zhí)行副總裁Martine Reardon說：“這是一項不可思議的市場活動。讓我們有機會展示我們在時尚領(lǐng)域得到的‘獎狀’。”